新闻中心

新闻中心

News
返回栏目

久大集团召开二○一九年半年工作会

作者:党政办 陈一 时间:2019/09/06

7月27日,久大集团召开二○一九年半年工作会,集团领导、分子公司负责人、总部部门负责人及部分业务骨干、职工代表共78人参加了会议。会议由集团副总经理、党委副书记伍刚主持。会上,集团董事长傅刚义作了“稳经营、降成本、减包袱,奋力追赶全年目标,夯实转型发展基础”的报告。战略投资总监余建川作了“集团重大项目进展情况”的报告,运营总监助理张长明、营销总监助理肖扬分别对制盐公司2019年上半年的经营计划执行、市场营销工作及下半年的工作计划作了报告,各分子公司分别就2019年上半年的工作情况及下半年的工作计划作了报告。参会人员进行了分组讨论,董事长傅刚义作了大会小结。

董事长傅刚义在报告中集中分析了上半年中国的宏微观经济环境、盐行业的形势及久大集团的经营情况。傅董事长指出,在经济趋势下行、盐业竞争加剧的严峻情况下,久大集团围绕年初制定的转型升级、推进高质量发展总目标,以及2019年稳经营、降成本、减包袱的阶段性目标,主动出击、推动落实,积极化解生产经营难题,保持了生产总体平稳、销量增长较快、增收节支有成效的局面;集团重点项目的稳步推进、战略重组及引入投资者的工作进入实质性阶段。上半年值得可喜的是,遇到生产经营中的难题,各分子公司能及时调整工作思路,主动应对化解,工作亮点纷呈,在宏观经济下行和行业激烈竞争的情况下,取得成效尤为不易,证明了年初集团制定的工作思路和方向的正确性。

傅董事长分析,下半年中国经济下行压力依然较大,受中美贸易摩擦互加关税的实质影响,以及2018年中国经济下行压力传导,国内的资本信心、消费信心、制造业信心的恢复有一个过程,中央政府下半年经济工作的重点是保持政策的连续性稳定性,继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,对制造业实施更大规模的减税降费,改善制造业经营环境,推动制造业转型升级、高质量发展。他强调,也要看到政策机遇有时间延滞性,政策作用的落实体现以及实体经济经营环境的彻底改善还有待时日,我们不要寄希望于“等靠要”。盐改过渡期结束,盐行业竞争更为激烈,但盐行业对比其它完全竞争性行业、非资源性行业,具有巨大发展潜力;且久大集团拥有自身独特的发展优势,在盐业体制改革和行业激烈竞争中有较大发展空间。下半年,久大集团要抢抓行业旺季时机,弥补欠账、奋力追赶完成全年目标任务,提升盈利水平,同时,及早做好盐改新走向的工作调整准备,争取战略重组工作突破落实,确保久大集团在此轮经济下行和行业大洗牌中的持续经营。

在大会小结中,傅刚义董事长向全体参会人员提出了3点要求:一是把握大势,凝聚信心,开创转型新优势;二是创新思路,抢抓机遇,培育市场新活力;三是全力突破,稳步重组,开创集团新局面。傅董事长希望通过半年工作会,让全体人员明确工作方向,落实工作责任,创造性开展工作,在今年下半年交出更满意的工作成绩答卷。

最后,副总经理、党委副书记伍刚对全体参会人员提出会议的贯彻落实意见。一是认真学习、深刻体会,切实贯彻落实到位;二是强化责任、咬定目标,确保全年目标的完成;三是树立信心、不忘初心,坚持就一定有希望。


Powered by junjie俊捷网络